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Ziez, Gobierno de TI

Gestión del cambio

¿Sabes cuál es el valor de utilizar una metodología para gestionar el cambio?

Ayudamos a las organizaciones a encontrar la metodología que mejor se adapte a sus necesidades al momento de transitar los distintos cambios tanto internos como externos por los que atraviesan en su día a día.

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El cambio es una necesidad del ser humano. Estructurar y planear acciones para ayudar a los colaboradores de las organizaciones durante los procesos de cambio, tendrá beneficios no sólo personales sino también en la productividad dentro de las organizaciones.

La gestión del cambio es una metodología estructurada y planeada que, a través de distintas herramientas, nos ayuda a liderar el lado humano del cambio para proporcionar beneficios al negocio.

El 54% de los responsables de RRHH dicen que sus empleados están fatigados por todo el cambio - Gartner

¿Cómo lo hacemos?

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Beneficios

  • Obtener una visión profunda y realista de la complejidad del cambio y planificar en consecuencia

  • Utilizar metodologías, herramientas y técnicas de cambio sólidas

  • Desarrollar las habilidades de los patrocinadores, los gestores del cambio y el personal capacitado

  • Aumentar la productividad de los colaboradores

Sub Servicios

  • Definición de la identidad del proyecto

  • Definición del plan de comunicación

  • Desarrollo de materiales de entrenamiento

  • Gamificación y actividades lúdicas para sesiones con stakeholders

  • Definición de capacitaciones necesarias